主论坛洞见
擘画智能体时代的战略蓝图
在大会开场致辞环节中，浙江省软件行业协会秘书长王小号、中国软协项目管理专委会副秘书长鹿麟、PMI（中国）国际项目整合总监张一、 中控技术股份有限公司副总裁陈江义等领导致辞，并强调AI智能体技术正从工具层面深化为重塑组织核心竞争力的关键变量，推动项目管理从“数字化”向“智能化”范式演进。
主论坛环节，省软协项目管理专委会主任姚钧进行了《AI智能体革命:从"管理“到“驾驭”项目管理的范式重构与价值跃迁》主题演讲，阐述在AI智能体发展驱动下，项目管理转变为“数据智能+敏捷协同+价值闭环”的动态体系，企业应启动项目管理新范式重构，深度融合AI，加速从“效率引擎”到”价值引擎”的跃迁，并发布2025年度优秀项目案例榜单。
国际人工智能公司首席项目集经理励鸣宇在《全球视角下AI与项目管理的深度融合——AI为风、BA为帆、PMO破浪前行》演讲中，勾勒出三者协同驱动组织前行的动态模型。
浙江大学上海高等研究院人工智能高等教育联合创新中心副主任李骏翔聚焦《面向企业的人工智能教育》，系统解答了AI时代人才梯队建设的核心命题。
中控技术股份有限公司数科副总经理闫铎功则基于自身实践，分享了《AI驱动企业数字化转型》的一线经验，展现了技术赋能业务的巨大潜力。
分论坛聚焦
深入实战，碰撞智慧
下午的三场平行分论坛，为与会者提供了更为聚焦的深度交流场景。
分论坛一“企业级智能体实战场景与成效”，紧扣“真实业务场景”。中控技术郑堋分享了AI营销智能体在销售与标书环节的突破；浙能数科郑剑揭秘了智能体在能源行业风控、档案、合同等复杂合规场景的深度应用；戴尔科技刘凯则从基础设施视角，阐述了支撑智能体稳定运行的下一代智能数据平台解决方案。
分论坛二“项目管理+AI：重塑工作流与组织效能”，探讨融合落地路径。中国软协项目管理专委会副秘书长鹿麟从标准引领角度剖析了数智时代的项目价值交付；钉钉Teambition肖阿辉、新中大科技张炜钢分别从平台赋能与自主可控角度，分享了打造企业内生能力与AI平台的实践；杭州兮子湖科技陈俊则展望了AI大模型与智能体重塑项目管理范式的前沿趋势。
分论坛三“人工智能人才发展教育”，直指组织转型核心。安恒信息吴澄阐述了AI驱动下人才建设与人效运营的核心路径；遥望科技谢如栋分享了AI时代的前沿管理革新实践；良运智能栗青生提出了“产学研用引”多维协同的AI人才培养创新模式。
现场互动
智能体从认知到感知的体验升级
除思想盛宴外，本次论坛特设 “企业智能体互动体验区” ，将主论坛与分论坛中探讨的技术与场景具象化。与会者踊跃参与，亲身体验了智能体在销售洞察、智能决策、项目协同模拟等多种业务场景中的流畅交互与敏捷响应。这一环节极大地丰富了与会者对智能体能力的感知，实现了从理论认知到真实触感的跨越，生动印证了“AI不止于想象，更在于可实践的效能”。
本次会议的成功举办，不仅为业界搭建了一个高质量的思想碰撞与实践交流平台，更清晰地勾勒出AI智能体技术从战略构想走向全面业务嵌入的产业脉络。与会者普遍认为，会议内容兼具前瞻性与实操性，为浙江乃至全国软件与信息技术服务产业在智能时代提升项目管理成熟度、构建新型组织竞争力提供了重要参考与发展动能。
浙江软件项目管理会议（原名“西湖项目管理峰会”）是协会的一项品牌活动。自2017年以来，至今已经成功举办了八届，积累了丰富的经验和广泛的影响力。展望未来，我们将持续关注技术与管理的融合创新，汇聚行业智慧，为推动产业高质量发展贡献力量。
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